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        田軍，十足的學(xué)者，大學(xué)畢業(yè)后筆耕不輟，五本書、上百篇文章，涉獵面極廣。然而，他的身份是企業(yè)家，在商界如魚得水，成就不凡。圈內(nèi)被稱為“儒商”，動(dòng)輒談“戰(zhàn)略研究”，但出手亦果敢；善于退讓，以妥協(xié)換取長(zhǎng)期利益，逼急了也犯倔；勤于思考，勇于創(chuàng)新，用智慧賺錢。
    80年代中期，田軍是京城最活躍的青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一，曾多次參與"玉泉山上雕文字"。1984年中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革重心由農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市，時(shí)任國(guó)家經(jīng)委副主任的朱镕基建議屬下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社找一些青年學(xué)者撰寫"中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)改革研究叢書"，宣傳"有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)"，田軍被選中寫作最熱門的《論我國(guó)的價(jià)格改革》一書。1985年中國(guó)出版大型系列叢書《當(dāng)代中國(guó)》，田軍成為《當(dāng)代中國(guó)物價(jià)工作》三位編輯之一。這一年，他在國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表文章25篇。
        1988年赴英，師從有著"�？怂菇淌�"頭銜的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家Nicholas Stern，在倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院做研究，獲得倫敦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。參與創(chuàng)立(英國(guó))中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)并擔(dān)任主席，期間名譽(yù)主席是英國(guó)前首相希思爵士，副主席是中國(guó)當(dāng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)教授張維迎。
        1999年加盟英國(guó)富地石油控股集團(tuán)，2012年任總裁，掌管著這家倫敦證券交易所上市22年的老牌石油公司和中國(guó)、中亞以及中東幾十個(gè)大型投資項(xiàng)目。集團(tuán)是中國(guó)燃?xì)猓ㄏ愀凵鲜校?84）核心股東，在大陸的運(yùn)營(yíng)公司達(dá)518家。
        2015年任君正控股集團(tuán)總裁，下屬“君正集團(tuán)”、“博暉創(chuàng)新”兩家上市公司以及天弘基金（余額寶）、華泰保險(xiǎn)等知名金融機(jī)構(gòu)以及大安制藥、衛(wèi)倫制藥、中科生物、格林泰科等醫(yī)療機(jī)構(gòu)。田軍高度關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融和新經(jīng)濟(jì)，作為天弘基金董事、薪酬與提名委員會(huì)主席，參與2013-14年中國(guó)商界最惹人眼球的“屌絲逆襲”項(xiàng)目，余額寶，天弘基金從53億到1萬多億，由中國(guó)規(guī)模最小的公募基金一躍成為行業(yè)第一。
        田軍是著名的天使投資人，投資項(xiàng)目包括：玖富數(shù)科（納斯達(dá)克）、巨正源（深交所）、知嘛文化、Z說球鞋、懷山堂（新三板）、燕小廚孕婦燕窩、酒芬堡威士忌（澳洲）、中天伯鴻、松原廣燃燃?xì)狻⒅侨めt(yī)療網(wǎng)絡(luò)、金融客咖啡等。

• 創(chuàng)辦中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)(英國(guó))
        1985年，中國(guó)大陸旅美學(xué)者創(chuàng)辦了中國(guó)留美經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì);隨后旅英學(xué)者于1988年創(chuàng)建中國(guó)留英經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)。同多數(shù)大陸留學(xué)生創(chuàng)辦學(xué)會(huì)曇花一現(xiàn)的命運(yùn)不同，這兩個(gè)學(xué)會(huì)一直延續(xù)至今，成為美國(guó)和歐洲研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)方面最具影響力的學(xué)術(shù)組織。
        田軍1988年5月赴英國(guó)倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院作訪問學(xué)者，是年末與北大同學(xué)金立佐等人共同組織召開中國(guó)留英經(jīng)濟(jì)學(xué)者第一屆代表大會(huì)，并成立中國(guó)留英經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)。
        田軍對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)(英國(guó))發(fā)展之貢獻(xiàn)是獨(dú)一無二的。其中最重要的是將留英經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)改造成中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)(英國(guó))，后來又進(jìn)一步發(fā)展為中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)(歐洲/英國(guó))。嚴(yán)格地說，中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)已不再是中國(guó)大陸學(xué)者自身的組織，而成為英國(guó)乃至歐洲研究中國(guó)問題的主流社會(huì)團(tuán)體。其出發(fā)點(diǎn)是英國(guó)國(guó)家小，規(guī)模上無法與美國(guó)比擬，如果僅僅限于中國(guó)學(xué)者范疇的活動(dòng)，圈子會(huì)越變?cè)叫�。除了學(xué)會(huì)定位與名稱變化外，田軍改造中國(guó)留英經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的第一步是將學(xué)會(huì)注冊(cè)為社團(tuán)機(jī)構(gòu)，邀請(qǐng)英國(guó)前首相希思爵士為名譽(yù)主席，聘請(qǐng)Alex爵士作財(cái)務(wù)監(jiān)督、以及知名學(xué)者莫里斯、斯戴恩等人為顧問，提升學(xué)會(huì)的形象與社會(huì)地位;隨后又大量吸收英國(guó)籍會(huì)員，并修改章程，要求理事會(huì)中至少有一名英籍學(xué)者。
        留美、留英經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)均采納了歐美流行的輪流執(zhí)政理念，會(huì)長(zhǎng)、主席一年一換。而田軍在擔(dān)任了一屆經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)主席后，連續(xù)八年任秘書長(zhǎng)，直到1999年離開英國(guó)時(shí)才卸任。這在留美、留英經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)歷史上是個(gè)例外。他在學(xué)會(huì)的主要職責(zé)包括(1)利用他在倫敦金融城的工作關(guān)系為學(xué)會(huì)活動(dòng)籌資;(2)利用國(guó)家機(jī)關(guān)及北大同學(xué)關(guān)系邀請(qǐng)中國(guó)有名望的學(xué)者及政府官員出席年會(huì)。90年代經(jīng)田軍邀請(qǐng)參加(英國(guó))中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)年會(huì)的知名人士包括馬凱、易綱、吳敬璉、劉鴻儒、安志文、高尚全、孫尚清、董輔礽、張卓元、鄒至莊、張五常、林毅夫、樊綱、張曉強(qiáng)、李劍閣、邱曉華、蘇寧、倪迪、徐景安等。
• 制度引進(jìn)與創(chuàng)新
        田軍旅居英國(guó)11年，對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)制度有著深刻了解。他認(rèn)為英國(guó)人對(duì)于現(xiàn)代人類社會(huì)的最大貢獻(xiàn)是制度創(chuàng)新與規(guī)范，根據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)行國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、體育制度規(guī)則中50%以上由英國(guó)人創(chuàng)造或完善成型。據(jù)此田軍及其同事通過中國(guó)商界及政府的關(guān)系向國(guó)內(nèi)推薦引進(jìn)歐美通行商業(yè)制度與規(guī)則超過20項(xiàng)，其中產(chǎn)生作用和影響的包括北京商品交易所、中國(guó)企業(yè)管理認(rèn)證制度、數(shù)字電視廣播標(biāo)準(zhǔn)、大型連鎖超市、汽車安全帶、汽車緊急救援、信用卡保護(hù)與服務(wù)、保險(xiǎn)EA門店等。
• "莊園葡萄酒"理念和"原產(chǎn)地保護(hù)"原則
        在制度引進(jìn)方面，田軍不遺余力地推廣"莊園葡萄酒理念"和"原產(chǎn)地保護(hù)"原則，對(duì)中國(guó)葡萄酒質(zhì)量提升做出重要貢獻(xiàn)。旅歐期間，田軍與朋友一道投資法國(guó)葡萄酒莊，對(duì)歐洲傳統(tǒng)葡萄酒文化有著深刻理解�；貒�(guó)后發(fā)現(xiàn)中國(guó)葡萄酒行業(yè)的"大品牌戰(zhàn)略"與歐洲"小酒莊理念"大相徑庭，國(guó)內(nèi)多數(shù)葡萄酒公司投入大量"進(jìn)店費(fèi)"控制終端市場(chǎng)，而在葡萄種植環(huán)節(jié)投入的資金太少。大品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略的結(jié)果是葡萄酒公司多渠道收購(gòu)葡萄原漿，造成質(zhì)量沒有保障。
        鑒于此，田軍開始在國(guó)內(nèi)宣傳歐洲莊園葡萄酒理念，并于1997年與中糧酒業(yè)旗下的中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒有限公司在河北沙城共同投資"馬丁莊園"，按照歐洲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行"莊園化種植、酒莊式釀造"，為長(zhǎng)城葡萄酒提供高檔原料，同時(shí)出品馬丁莊園葡萄酒，滿足高端客戶需求。經(jīng)過20多年的不懈努力，中國(guó)葡萄酒行業(yè)的觀念開始轉(zhuǎn)變，一系列按照獨(dú)立莊園酒理念生產(chǎn)的葡萄酒如馬丁莊園、中法莊園、桑干莊園、紫晶莊園、君頂莊園、愛菲堡、卡斯特莊園等陸續(xù)面世。
• 其它活動(dòng)
        田軍充滿家國(guó)情懷，經(jīng)常通過全國(guó)政協(xié)提案或政府咨詢通道為國(guó)家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。針對(duì)北京等大都市存在的交通擁擠現(xiàn)象，田軍根據(jù)歐洲經(jīng)驗(yàn)建議采納發(fā)展差異化公共交通的解決方案，即在高峰期通過高收費(fèi)提供高端服務(wù)，減少白領(lǐng)族開車上班現(xiàn)象，緩解黃金時(shí)段交通壓力。同時(shí)建議北京參照香港中環(huán)的規(guī)劃理念，建立“東中環(huán)”即國(guó)貿(mào)CBD交通樞紐，通過快軌連接首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)；同時(shí)建立“西中環(huán)”即“金融街商務(wù)中心”交通樞紐，通過快軌連接大興新機(jī)場(chǎng)；然后建立北京“東中環(huán)”和“西中環(huán)”一站式快軌，使兩大CBD交通樞紐相互連接。并建議圍繞五個(gè)高鐵和鐵路中心站即西客站、北京南站、北京站、北京北站和北京朝陽(yáng)站去規(guī)劃“立體式”的交通樞紐和商務(wù)中心，以大幅提升城市生活與交通運(yùn)行效率。
        另外，田軍參照羅馬、巴黎、倫敦等著名歐洲城市的風(fēng)格提出"以中軸線為基礎(chǔ)恢復(fù)北京古都風(fēng)貌"的建議；在深圳撤除“二線關(guān)”前，田軍提出保留二線關(guān)，并采取措施打通深圳與香港自由通行，強(qiáng)化深港一體化并藉此擴(kuò)大中央政府對(duì)港影響力的建議；均受到有關(guān)部門和專家的重視。

作為學(xué)者，田軍的主要研究領(lǐng)域是“比較經(jīng)濟(jì)制度”、“發(fā)展戰(zhàn)略問題”與“品牌定位”，主要作品包括《中國(guó)企業(yè)行為發(fā)生的環(huán)境分析》，《中國(guó)地方政府行為的國(guó)際比較研究》(1987)，《中國(guó)定量配給制度研究》(1990)，《臺(tái)灣政府在經(jīng)濟(jì)管理中的作用》(1993)，《中國(guó)農(nóng)村與城市經(jīng)濟(jì)改革的不同》(1993)，《中國(guó)為什么選擇漸進(jìn)改革方式》(1994)，《英國(guó)國(guó)有資產(chǎn)私有化過程》(1998)，《美國(guó)航空業(yè)危機(jī)對(duì)中國(guó)的啟示》(2003)，《單點(diǎn)系泊–海上輸油技術(shù)革命在中國(guó)茂名》(主編大型專著2004)，《建設(shè)遠(yuǎn)海浮動(dòng)碼頭符合中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略》(2006)，《民主選舉的程序問題-兼評(píng)東西方觀察問題角度之差異》(2008)，《超越自我的修煉》(2009)，《中國(guó)崛起：特殊時(shí)期的特別機(jī)會(huì)-讓歷史告訴未來》（2015）；【博雅論道】專欄（香港經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)2015-17年，連載文章約20篇）；【冀商傳奇】《田軍：中國(guó)心，河北情》（上下兩集，2016）；主辦《未名合作社》自媒體，累計(jì)發(fā)文20余篇（2016年起）；《煙霏蔚秀朗潤(rùn)心》文集（2018）；《未名合作社的歷史與邏輯》（2021）。 文學(xué)作品《北大的情與夢(mèng)》、《青春憶，最憶是燕園》、《三十年再回首》、《英國(guó)的大學(xué)》、《燕園風(fēng)骨–懷念陸卓明先生》、《臺(tái)灣印象》、《感受美利堅(jiān)》、《走進(jìn)歐洲大陸》、《我在英國(guó)的車族生涯》、《直面挑戰(zhàn)，在充滿壓力的市場(chǎng)找到人生價(jià)值》以及《洪君彥和他的學(xué)生們》（中國(guó)發(fā)展出版社，聯(lián)合主編）等備受讀者歡迎。
• 葡萄酒文化
        田軍偏愛葡萄酒文化，家族控制的中�？毓蓢�(guó)際公司在歐洲與澳洲有著廣泛的葡萄酒、白蘭地與威士忌釀制合作關(guān)系，1997年與中糧酒業(yè)中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒有限公司在河北沙城共同設(shè)立合資企業(yè)，提出"好葡萄酒是種出來的"的口號(hào)，在中國(guó)引入歐洲酒莊葡萄酒理念，打造"馬丁莊園"高級(jí)葡萄酒，深得中外業(yè)內(nèi)專家的好評(píng)。2016年馬丁酒莊307小西拉干紅榮獲“一帶一路”國(guó)際葡萄酒大賽金獎(jiǎng)；2017年馬丁酒莊304霞多麗干白榮獲中國(guó)優(yōu)質(zhì)葡萄酒挑戰(zhàn)賽質(zhì)量金獎(jiǎng)；馬丁酒莊丹魄干紅贏得RVF中國(guó)優(yōu)秀葡萄酒年度大獎(jiǎng)；馬丁酒莊307小西拉干紅和馬丁酒莊305龍眼干白雙雙榮獲2017年Decanter世界葡萄酒大賽銀獎(jiǎng)；2018年馬丁酒莊308馬瑟蘭干紅獲得2018年布魯塞爾金獎(jiǎng)和法國(guó)國(guó)際葡萄酒大賽銀獎(jiǎng)；2019年馬丁酒莊309大師珍藏干紅榮獲2019年Decanter世界葡萄酒大賽銀獎(jiǎng)；G100國(guó)際葡萄酒大賽1000元組銀獎(jiǎng)；在發(fā)現(xiàn)中國(guó)-2019中國(guó)葡萄酒發(fā)展峰會(huì)上，斬獲年度最受歡迎中國(guó)酒莊稱號(hào)，并一舉奪得兩個(gè)年度十大中國(guó)葡萄酒。
        2014年在全國(guó)高校校友眾籌合作的高潮中，他發(fā)起眾籌未名酒莊，與馬丁酒莊合作，打造中國(guó)高端葡萄酒圈群。將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和品牌定位戰(zhàn)略應(yīng)用到未名酒莊，創(chuàng)造全新的銷售模式中。100名成功校友加入進(jìn)來，不僅帶來了更高的起點(diǎn)、更大的機(jī)會(huì)，更將枯燥、充滿壓力的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變成校友聯(lián)絡(luò)感情、增加友誼，共同創(chuàng)業(yè)的美好事業(yè)。
• 經(jīng)商之道
        關(guān)于商業(yè)的成功之道，田軍給出的建議是“沖出競(jìng)爭(zhēng)”。競(jìng)爭(zhēng)是商品經(jīng)濟(jì)的活力所在，但深陷競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的企業(yè)是痛苦的。要想成功，就要在競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路，找到專屬于自己的立足之地。占領(lǐng)制高點(diǎn)，你需要有眼光，并敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，在眾人混沌時(shí)先行一步。富地石油在中國(guó)市場(chǎng)上創(chuàng)造了多項(xiàng)第一：第一個(gè)遠(yuǎn)海浮動(dòng)式碼頭，為中石化最大的煉廠茂名石化接卸原油；第一個(gè)在航空領(lǐng)域建立的大型中外合資公司，為中南五省20多個(gè)機(jī)場(chǎng)提供飛機(jī)加油服務(wù)；第一個(gè)在南方與中石油合作的成品油碼頭與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，成為“北油南下”的中轉(zhuǎn)基地；與中石化合作，完成中國(guó)第一座液化天然氣工廠500名員工與企業(yè)改制；第一個(gè)液化天然氣船舶加注碼頭和第一艘船舶雙燃料動(dòng)力船，開啟中國(guó)LNG應(yīng)用的新市場(chǎng)；第一個(gè)取得煤層氣開采證的外資企業(yè)，開創(chuàng)中國(guó)利用非常規(guī)天然氣的先河。 占領(lǐng)制高點(diǎn)，你需要不斷創(chuàng)新的精神，不僅是產(chǎn)品、技術(shù)，也包括商業(yè)模式和管理方法。余額寶是一個(gè)典型的例子。銀行官方利率與市場(chǎng)利率的巨大差異人人都看得見，多數(shù)企業(yè)關(guān)注自身如何獲取低息貸款。而天弘基金看到了巨大的商機(jī)，力圖創(chuàng)造一個(gè)讓千家萬戶享受市場(chǎng)利息的機(jī)會(huì)；更重要的是他們找到了最佳的合作伙伴，利用阿里巴巴支付寶的電子商務(wù)平臺(tái)鏈接銀行資金與市場(chǎng)，迅速擴(kuò)張。等其他人醒過來時(shí)，余額寶已經(jīng)達(dá)到無法超越的規(guī)模，一騎絕塵；盡管后來市場(chǎng)上出現(xiàn)了各種“寶寶”，都感嘆余額寶起跑太快，望塵莫及。 占領(lǐng)制高點(diǎn)，除了眼光外，進(jìn)入市場(chǎng)的速度也非常重要。田軍認(rèn)為，企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)者一定要學(xué)會(huì)與資本市場(chǎng)打交道。資金能夠使技術(shù)插上翅膀，快速飛翔。15年前，中國(guó)大約有100家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入天然氣市場(chǎng)，中國(guó)燃?xì)馀c新奧燃?xì)饷摲f而出，憑借的是與資本市場(chǎng)對(duì)接，依靠資本的力量迅速擴(kuò)張；當(dāng)更多的企業(yè)明白過來，燃?xì)庑袠I(yè)跑馬圈地階段已經(jīng)完成。20年前世界互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的浪潮涌入中國(guó)，上千家公司在淘金，但成功完成與資本市場(chǎng)對(duì)接的新浪、網(wǎng)易、搜狐、百度等成為贏家。
• 燕園情懷
        田軍對(duì)于母校有很深的感情，他經(jīng)常說，人生非常短暫，但燕園生活是人生中最值得回憶的一個(gè)過程。四載春秋，書讀得并不多，但北大精神熏陶給人以做事的信心和責(zé)任心，一生受益無窮。他在《北大的情與夢(mèng)》一文中寫到：“北京大學(xué)是我放飛夢(mèng)想的地方，此前我的世界很自然、很狹小、也很物質(zhì)。1978年高考改變了我的人生，仿佛打開一道大門，思想的疆界驟然寬闊起來。北大是物質(zhì)的，但她更屬于精神世界那一極。進(jìn)入燕園，我知道了蘇格拉底的名言：‘未經(jīng)反省的人生沒有意義’；起初是好奇、神秘感和追風(fēng)心理作祟；但不知不覺間，我的心開竅了，開始懂得哲學(xué)不是玄學(xué)，而是照亮人生旅途的燈塔；開始懂得人需要去“造心”，去感知精神世界，去探究更加遼闊的疆域”。 四年時(shí)間，建立人生高境界比學(xué)習(xí)知識(shí)重要得多，讀“如何快速致富”、“窮爸爸富爸爸”之類的書，不如讀世界歷史和名人傳記。只有站在成功人士的肩上，樹立高境界，你才會(huì)目光遠(yuǎn)大，不貪圖小利，不會(huì)為小事把持不住自己而折進(jìn)去，丟失真正的大機(jī)會(huì)。人生是一場(chǎng)馬拉松，而不是百米賽跑。
        北大精神的核心是“獨(dú)立自由和兼容并包”。獨(dú)立即不畏權(quán)勢(shì)，不媚流俗。自由指思想不受約束，不受任何非學(xué)術(shù)因素的干擾。而兼容并包，在一定程度上正是獨(dú)立與自由的結(jié)果，它要求我們?nèi)菁{異見，心懷謙遜，因?yàn)樵诓┐缶�深的知識(shí)海洋面前，沒有霸權(quán)，人人平等。這種文化氛圍有很強(qiáng)的感染力，不知不覺間，田軍感到內(nèi)心開始變得強(qiáng)大、甚至有點(diǎn)狂妄。此前一直認(rèn)為《人民日?qǐng)?bào)》是金科玉律，像“毛主席語(yǔ)錄”一樣不容置疑；受北大的影響，會(huì)不時(shí)感覺到人民日?qǐng)?bào)上的觀點(diǎn)存在問題，也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些知名教授的論述不夠準(zhǔn)確。起初遇到這種情況內(nèi)心有些緊張、砰砰地跳。漸漸地懷疑變成一種習(xí)慣，北大人抨擊時(shí)政是家常便飯。 北大人有一種天然的使命感。進(jìn)入燕園之前，世界的命運(yùn)、中國(guó)的命運(yùn)對(duì)于普通民眾來說多少有些奢侈、虛無縹緲，甚至是八竿子打不著。進(jìn)入北大之后，一切都改變了，許多過去毫不相干的東西一夜之間成為生活中不可或缺的組成部分。田軍感到，北大會(huì)使你一度狂妄和偏執(zhí)，但它高于、優(yōu)于虛無和狹隘。她催促你閱讀和思考，激勵(lì)你奮斗與追求。走向社會(huì)以后，你會(huì)慢慢地懂得過于執(zhí)著的危險(xiǎn)，懂得控制甚至撤退，甘于淡泊，享受淡泊。但這不是簡(jiǎn)單的回歸，而是超越、是升華。是在另一世界的平衡，而帶我們進(jìn)入這一世界的地方是北大。
        燕園是美麗的，然而比校園更具魅力的是諸多大師的風(fēng)采，特別是他們留下的文字。母校名師薈萃，其跨學(xué)科聽課的傳統(tǒng)和名目繁多的講座，使學(xué)生有機(jī)會(huì)近距離接觸不同領(lǐng)域的大師。田軍回憶到，四年間最大的收獲是師從陳岱孫、厲以寧、陸卓明、洪君彥等經(jīng)濟(jì)系老師，當(dāng)然還有季羨林、朱光潛、曹靖華、謝冕、佘樹森、李賦寧、候仁之等不同領(lǐng)域大師。 田軍熱愛母校。學(xué)�；蛳道锝M織的各種活動(dòng)，只要有機(jī)會(huì)，他一定會(huì)想辦法參加。1998百年校慶，他專程從遙遠(yuǎn)的英國(guó)趕回來。2009年，世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)50周年慶，他不僅捐助經(jīng)費(fèi)，更投入大量時(shí)間撰寫紀(jì)念陸卓明老師的文章，一篇《燕園風(fēng)骨》成為紀(jì)念文集的書名。2012年初北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版100周年紀(jì)念文集，田軍兩篇文章入選。2011年洪君彥老師在香港住院后，田軍參與發(fā)起關(guān)心恩師、編寫《洪君彥和他的學(xué)生們》一書的活動(dòng)，并親自撰寫兩篇長(zhǎng)文和一篇序言。洪君彥老師說，這本滿載師生情誼的書是給他80大壽的最好禮物。